基于BIM和多方合同的IPD协同管理框架
【本资料为基于 BIM 的智慧工地管理体系框架研究，pdf格式，共5页】综合项目交付(IPD)模式涵盖了“集成”、“精益”以及“合作”的理念，可为传统项目管理模式下存在的超预算、工期延误和工作效率低等弊病提供解决思路。在探讨传统建设模式与 IPD 模式区别的基础上，阐述了模式的发展、IPD 的概念以及 IPD 的实施原则，分析了 IPD 建设项目生命周期划分、IPD 建设项目与传统模式建设项目在实施流程以及项目各参与方介入时间上的区别。构建了以 BIM 为基础的 IPD 信息策略以及信息策略中的七个基础模型。提出了以业主方、设计方、施工方以及其他项目关键参与方等多方合同为基础的IPD 组织策略，明确了组织策略中单一目标实体(SPE)的主要工作内容，最终建立了基于 BIM 和多方合同的IPD 协同管理框架，为 IPD 模式在我国的应用和 IPD 协同管理的后续深入研究提供了理论基础。
重点内容：
1：建设项目 IPD 的概念与产生
2：建设项目 IPD 的实施
3：建设项目 IPD 的框架设计
4：结 论
IPD模式与传统模式的对比分析
基于BIM的IPD信息策略模型
基于BIM和多方合同的IPD的协同管理框架模型
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