近日，幼教行业发展引起行业和媒体关注。据统计，预计到 2019 年我国幼儿教育市场规模达到 2300 亿元，其中，普惠幼儿园将占到八成。

很多教育从业者认为，幼儿教育领域的 2018 年，是行业趋向政策严格的一年，无论是多项市场监管政策的落地，还是对民办幼儿园市场的收紧，都加快了幼教行业新一轮的洗牌趋势。

“现在，整个行业都处于焦虑中。大集团在思考如何可持续发展，如何变革基因拥抱互联网;中小机构面临着选择登记成普惠园，还是营利性幼儿园的难题;小型幼儿园更是一个小舢板，在变革中求生存。” 面临行业变化，一位幼教投资者说道。

市场和政策双重变化，高效且有品质的“中央厨房”是幼教机构的新机遇

在市场和政策的双重变化下，对于幼教领域而言，是挑战，也是机遇。《工人日报》一篇报道指出，人口红利、消费升级、科技、政策，是教育领域中可能发生变化的四个要素，任何一个要素发生剧烈变化，都会带来新的市场机遇。

对此，智课教育董事长兼CEO韦晓亮表示，面临市场新机遇，教育企业需要一个高效且有品质的“厨房”，只有智力密集型的且有中央厨房的教育企业才能在基于品控的情况下健康扩张和突围。扩张不等于扩风险，品控是规模化扩张的前提，但没有中央厨房的教育培训机构，扩一个点就是在扩风险。

智课教育董事长兼CEO韦晓亮

“当幼儿教育没有中央厨房的时候，扩张就容易出现教学质量的下滑与稀释。因此小而美没有错，不甘于小而美，而且还并没有标准化的体系和大后台，才是滞后发展的主要原因。”在今年 11 月的亚洲幼教年会上，智课教育联合创始人、USKid中美双师学堂事业部总裁翟少成说。

智课教育联合创始人、USKid中美双师学堂事业部总裁翟少成

通过Inside计划，开放高品质的内容和系统，做教育界的“无名英雄”

近年来，无论是面向投资人还是面向家长，教育行业始终坚信一个观点：“教育行业科学的模式必然是线上线下的深度融合。”

智课教育从 2013 年创立以来，一直采用线上线下深度融合的模式，线上提供可循环复用的且结构化的高质量的教学内容和产品，也就是智课教育“大后台-小前台”的中央厨房，线下提供基于线上的内容和产品的针对性个性化教学服务管理。

据了解，智课教育的中央厨房包括面向3- 12 岁的少儿英语所有的课件、中美双师资源、交互式内容和系统，以及针对 12 岁以上学习者的 8 个出国考试的专家课程，题库和系统。凭借着强大的“中央厨房”模式，智课教育快速且高品质地进行复制，帮助教育机构提升经营效率，赋能整个国际教育行业。如今，智课教育在全球已有近 60 家智课出国学习中心和USKid中美双师学堂， 700 万注册学员， 2000 家智课教育云合作伙伴。

“智课教育不仅仅是一家教育培训机构，更是一家用我们的模式、内容和系统推动教育培训机构升级，促进教育行业进化的引擎公司。”韦晓亮说。

为此，智课教育于今年 6 月正式推出“Inside”计划，同英特尔的“Inside”一样，愿做助力行业机构发展的“无名英雄”，向培训机构开放其中央厨房的内容与系统平台，让更优质的教育内容和资源普惠到中国的每一个家庭中。

开放系统和内容，赋能教育机构，进化教育行业

据悉，智课教育的“Inside”计划主要针对国际教育领域输出中央厨房的内容和系统，分为三个类别，面向不同需求、不同阶段的机构。

一、面向幼儿园、早教机构及教育综合体等有扩品类需求的企业或机构，基于品控的内容、产品以及系统进行合作，智课教育提供一整套完整的解决方案，助力其实现一站式用户服务及经营提升。包括USKid中美双师学堂的高质量的教学体系、高标准的外教团队、有趣实用的内容、科学有效的授课方式，以及系统技术支持和服务输出等。

少儿英语培训机构“Inside”的市场规模

二、为少儿英语培训机构提供系统或内容支持。包括USKid覆盖3- 12 岁儿童全体系课程、对标CCSS和CEFR体系进行本土化个性研发的教材、外教团队、学院成长测评工具(ChildFolio)、教学管理大数据平台，保证其管理、运营、儿童成长追踪等方面的流畅度等，以及课程的高品质内容、服务、系统的输出。

三、为出国语言培训与留学中介机构提供系统或内容支持。包括Smart教学系统、Smart留学系统、 7000 多小时名师在线课程资源、学员及学习行为大数据管理平台、智课学习中心全套的教学内容，教学服务体系与培训体系等。

“教育的本质是一个能量传递的行业，它绝对不是一个完全基于商业来进行无休止的扩点和扩张的行业，我希望能和所有行业内的伙伴们一起共建更大的、更有品质的中央厨房，并与整个行业共享，迎接教育新风口。”韦晓亮说。

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