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运营不到半年篇篇10w+,这个只有11篇文章的公众号是怎么做到的? ...

云发教育-本文作者
704 0 2019-4-30 15:25
摘要

图片来源图虫:已授站长之家使用声明:本文来自于微信公众号 三节课(ID:sanjieke01),作者:考拉、燕琳(三节课新媒体研究社),授权站长之家转载发布。“小时候我们爱看漫画,长大了依然爱看漫画,只不过是换了一 ...

一切内容生产都是有方法论的

为什么在开头我说这个账号的背后一定有高手,因为我这里面看到了非常SOP化的东西。接下来就让我们试一下,拆解出一个SOP,没准按照这个SOP,你也可以做出一个爆款!

第一步:列选题库

比如地域的,中国人口超过 5000 万的省份都可以写一遍;

比如年龄的,男人女人、爸爸妈妈、老人小孩、学生职员...;

比如身份的,销售、教师、医生...

别说找不到选题,只要人群超过 1000 万,都能写!

第二步:寻找内容

内容需要原创吗?完全不需要好吗!来,微博了解一下,搜话题会不会?

里面大量的吐槽贴,全都是好梗!

 △ 微博搜索山东人

光微博还不够,要想让山东读者传播起来,荣誉感总要有的吧?

以下关键词拿去搜:山东 牛逼 ;山东 强;山东 第一...

光荣誉感还不够,槽点,自黑的要有吧;山东 吐槽;山东 自黑...

此外,百度还不是最好的搜索渠道,你用搜狗,搜微信文章,那才是一片新世界!

如果你要写医生,只要把“山东”换成“医生”,写啥换成啥,后面关键词都不需要动,你就可以找到几百条梗。而根据这些文章或话题的阅读量、点赞量,自然知道哪些梗更受欢迎。

第三步,组织脚本,绘画

通过上面找出的最热的 20 个地域梗,把它们组织成一条逻辑线,再加上一些网络流行语,一个爆款前置的脚本就写好了,接下来团队内部点评,找一些用户聊,看文章是否写到了点子上。

最后请画师画出来,就完事儿。因此,理论上只要找几个活泼点的大学生,给他们上面的方法论,就足以批量生产爆款条漫了,你学会了吗?

号拆完了,但这不是本篇文章的全部,下面才是真正精华、真正方法论的部分。

1、新媒体的“人、货、场”规律

所谓新媒体内容,无非看 3 件事:用户、内容、形式。如果你是做电商的,相信你会觉得有种熟悉感,没错,就是经典的“人、货、场”理论。

而在这 3 件事当中,人性是不变的,因此对内容的喜好是不变的,唯一变化的其实是新媒体平台和新媒体形态。

因此,只要抓住这个规律,把其他老平台的内容,通过新的形式进行包装,分发到新的平台上,理论上完全可以再火一次。

能够理解这种规律的都是高手,比如早期“冷兔”这个IP在QQ空间火了起来,待微博火起来的时候,他们把内容搬运到微博,微信火起来搬运到微信,目前这家MCN在几个平台上的粉丝量都是TOP级别的。

再比如 2018 年崛起的抖音,理论上也是一个新的平台,这就意味着到处是流量机会。因此,一些公司会雇佣大量的实习生,专门从微博、微信等平台上选择阅读量高的内容,做成PPT翻页形式的视频,不管内容多么粗糙,人均一个月涨粉数万,甚至数十万也不成问题。

2、新媒体内容棋盘

这里有一个模型,叫做“新媒体内容棋盘”。

△ 新媒体内容棋盘

横轴表示一些热门的内容领域,纵轴表示一些大规模的用户群,横纵交叉,就构成了一个细分的赛道。在每个赛道当中,都会形成一些头部大号、腰部账号和一些尾部的小号。

每当一个新媒体平台崛起(如抖音、小红书),或者一种形式崛起(如条漫),理论上来说都是凭空出现了一张空白的棋盘。如果你判断这种平台或形式是有潜力的,那么你就可以尽早去棋盘当中占位,比如横轴“幽默”、“情感”一定是涨粉潜力最大的,纵轴“宝妈”“中年男人”通常是商业价值最高的。

早早地布局,就可以跟随平台而水涨船高,吃到红利。而进入得晚,则只能选择在一些次一级的赛道做布局,或者在核心赛道做腰部账号。亦或者,你能够在这个位置继续细分,并找到创新点,从而凭空创造一块空间。比如“神棍局”、“GQ”等条漫的突围都是这个道理。

这种突围方式叫做“积木模型”,我们在上次神棍局的拆解文中有提到。这一模型在我们新媒体P2 课程当中有详细的讲授与系统的练习,感兴趣的同学可以深入了解一下。

3、新媒体平台的生命周期策略

很多人会纠结这样一个问题:新媒体变化太快了,昨天微信,今天抖音,明天又不知道是什么...各种平台起此彼伏,让人眼花缭乱,新媒体到底怎么做?

这是因为他们对新媒体的本质看得还不够深刻。所谓新媒体平台,本质上就是一种内容产品。作为内容产品,最核心的资产就是内容,最重要的资源是内容生产者,而他们最能拿得出手的,就是粉丝与流量。

因此,我们做新媒体,其实就是通过生产内容,向平台兑换粉丝与流量。

作为一个内容产品,它也一定遵循一般产品的生命周期:引入期,成长期,成熟期,衰退期。围绕新媒体平台不同的生命周期,我们的内容策略也会有不同。

1)引入期:

引入期就是平台刚刚开始的时期,平台的核心模式还没跑顺,不管是内容还是用户都比较少。如果你判断这家平台未来有潜力,那么可以开始早早地布局了。如果对它的潜力没那么确定,那就看你的分发成本是不是高,如果不高,也不妨来参与一下。

2)成长期:

这个时候,平台模式跑顺了,大量用户开始涌入,类似 2018 年的抖音。但是,平台缺少足够多的内容来满足不同的用户,他们会愿意拿流量扶持来吸引内容生产者入驻。

这个时候你就可以开始布局,野蛮圈地了。比如幽默类、情感类账号,早早注册下来,先看涨粉潜力,变现是次一级需要考虑的。内容不需要优质,去研究其他类似平台哪些类容比较火,参考着做,把内容生产的成本降到足够低,尽可能多地生产、圈地才是王道。

3)成熟期:

这个时候,平台用户量的增长开始放缓了,也涌现了大量的同行进行竞争,你的内容需要提高质量才会更有吸引力。

这时候你有两件事可做,一是利用平台规则的不完善来寻找机会,如 2015 年左右的微信投票、裂变;二是向平台购买流量,此时平台卖广告的机制还不完善,投放成本极低,低到一个CPM(千次曝光)只需要几毛钱,这里的空间可想而知。

4)衰退期:

这个时候,平台的用户增速已经赶不上流失的速度了,竞争也进一步地饱和,“伸手就能捞流量”的机会已经仅存于一些非常细分的棋盘上,有点得不偿失了。

这个时候你有 2 件事情可做。一是快速变现,由于流量稀缺,也意味着流量的单价变高了,不管是卖广告还是卖货,都是非常直观的变现手段;二是想办法把用户打包带走,比如导流到其他的平台,以免鸡蛋碎在同一个篮子里。

这里多嘱咐一句:品牌是流量的充电宝,如果你能在这家平台里把品牌做起来,那么到了下一个平台,用户自然也会来找你。只要不伤害用户,他们走到哪里都是你的。

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