阿里巴巴BIM项目方案

显示全部楼层 · 2020-6-16 19:58:05

1 总体目标为进度管理提供施工模拟、资源分析支持，为分包协调管理提供信息化支持，为平面管理提供三维模拟服务，为资源管理提供数据库式技术支持，为安全文明施工、质量管理提供三维可视化服务2 BIM应用思路
① 确定BIM目标、BIM应用点，明确总包及各分包BIM职责及分工。

② 组建BIM工作室，明确人员及各分包ol在BIM中的职责，进行项目人员BIM知识及revit系列软件的培训(在项目进场前半个月开始)；

③ 根据项目施工总进度制定模型的交付时间，进行模型的建立（命名标准参照已有的公司命名标准），按照专业的不同分别进行建模，土建的顺序为结构→建筑，机电、钢结构等分包按照进度同时进行建立；

④ 过程中进行各种模型应用，尽量将BIM融入到各种会议及项目活动中，检查各分包的BIM模型，并收集过程中的信息，分阶段进行模型的验收，针对各分包BIM应用的侧重点不同进行管理。

⑤ 最后的模型交付，完成满足业主物业运营系统的整体移交。

3 应用内容说明

应用内容主要有：BIM模型建立、机电管线综合图绘制、进度模拟、平面布置施工模拟、工序模拟、三维、自动工程量统计及快速提取、组织BIM模型的图纸会审、进行图纸报审和图纸打印、BIM模型实体对比、最终模型交付等工作。