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从阿里出来创业，为何选择做“内容+区块链”?

曹均涛

我们认为现在区块链商业应用尚在早期，区块链+金融还有些早，而内容和区块链天然结合，区块链技术、通证经济能给内容行业的生产、分配、交换和消费四个环节带来变革。

ZN

“内容+区块链”模式普遍的思路是什么?AQUA又有何不同? 

曹均涛

内容+区块链的普遍思路，一个是版权溯源，另一个是Token激励协作关系。

AQUA有两个抓手：AQUA World(氢氧社区)与AQUA Industry Chain(氢氧链)。我们不过分强调链的作用，因为链只是基础设施。氢氧社区是整个AQUA生态的载体，通过通证经济组织形成一个良性经济体系，帮助B端企业提升转化率，同时内容平台间可以互为流量矩阵，带来增量。氢氧社区通过内容的Token化，增加资金获得渠道，用于再创作。

AQUA的商业模式是先利他，后利己。整个过程包括增量流量、增量GMV中获取分成，扣除运营费用后回馈社区。

ZN

AQUA公链的架构方案是如何考虑的? 

曹均涛

弱中心化更能满足商业应用的落地需求，所以AQUA选取了DPoS共识机制，公链的使用没有Gas费用，记账节点的挖矿奖励每年增发一定比例给予。对于用户，我们根据个人行为的贡献值奖励，采用PoC机制。

一条公链绝对满足不了链上复杂的商业活动，因此我们设计了主侧链模式，侧链发展商业子生态，形成满足商业生态发展的多维价值网络。通证设计方面，我们设置了双通证的模式，解决了权益性与流通性的矛盾。

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为什么先从淘淘课项目着手?结合数据谈谈其落地情况。

曹均涛

我们一开始朝着商业应用落地方向去的。在创业初期时，关于先做实还是先做“虚”，团队内部就有过激烈争论。最后大家决定先做落地，所以从淘淘课项目着手。

淘淘课上线半年后，内容机构有 2000 多家，用户有 100 万左右，知识大使 20 万左右，提供了版权溯源服务。

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AQUA如何为生态中的平台做用户导流?如何看待流量用户与价值用户，即如何解决流量变现的问题?

曹均涛

价值用户会带来GMV，我们帮助B端客户提升流量用户到价值用户的转化率。

一方面通过生产关系重构，用户不再是消费者，也是这门课程的投资者，课程卖得好坏与他相关，这样他更有动力去分享、推广课程。

另一方面，生态内的内容平台可以互为流量矩阵，我不能转化的流量用户可以在别的平台转化，这样大家共享了一个更大的流量池。平台间数据也能打通，降低营销成本。

目前，中心化平台拥有用户数据并享有数据变现的收益。我们要打破这种不公平，让用户做自己数据的主人。其实数据光是上链没有价值，要流动起来才能创造价值。AQUA有个“用户终生学习行为数据”的概念，经用户授权，AQUA将用户数据上链并在生态内流动起来，平台要为数据使用支付成本，提供数据的用户和平台可以获取收益。未来计划与外部生态打通，让数据给用户创造更大的价值。