你对BIM工作的认知停留在哪个阶段？来刷新下BIM认知吧！

显示全部楼层 · 2020-8-16 07:41:01

全员参与采用BIM技术，使工程造价咨询所有数据数字化、具体直观化，有利于打造以价值工程为目标导向的项目建设管理。主要体现在以下几个方面：

1、工期风险控制和投资成本分析
众通公司团队有深厚的工程造价技术背景及工作经验，以设计模型为基础，以进度、造价为决策参数，模拟施工结果。

统计任意进度工序节点在指定时间段内的工程量以及相应的预算用量，和施工单位报送的进度用量，进行对比分析，提出准确的是否超预算的预警提示。

2、全员参与的协同管理
技术协同：结合云技术、移动技术，众通公司可将建筑信息模型及相关文档文件同步上传至云端，使文档能够快速、安全、便捷、受控地在团队中流通和共享。改善信息沟通协作方式，消除信息不对等，控制工程造价追加、工期延长的风险。

管理协同：业主、设计、施工、监理与造价咨询单位的全员参与，为BIM建模及深化方案的落实实施提供基础保障。业主单位的工程部、合约部负责人为BIM工作小组成员，其中工程部负责人为BIM工作小组副组长，直接参与BIM技术工作全过程。