“碰瓷”案例还有哪些?

其实，“碰瓷”营销并非拼少少首创，这种营销方式甚至已经成为很多公司的惯用技俩，它们要么正在“碰瓷”营销中，要么是在赶往“碰瓷”营销的路上。

当然，这里的“碰瓷”营销并不是真正的碰瓷营销(小公司说大公司侵犯了自己的权益)，更像是没下限的借势营销。

只不过，相比拼少少的 360 度无死角“碰瓷”，这些品牌蹭流量时稍微收敛了一点点。

1)Beat U 和 Love U

2015 年 6 月，神州专车制造了一次主题为“Beat U !我怕黑专车”的事件营销，并请了吴秀波、海清等明星“举牌”代言。这次营销将还没有什么知名度的神州专车一夜成名，也成为震惊全国、争议极大的事件营销。

回顾当时的营销背景，神州专车的这次营销其实就是借“Uber”上位，蹭知名产品的流量，获得知名度。毕竟当时 Uber 已经在中国市场推出“人民优步”(低价专车)，并且市场占有率已经高达 90%。

这组广告引起众网友的一致吐槽，并喊出“抵制神州专车”的口号。当天晚上，神州专车出了一封“最诚恳的道歉信”，并给予“连送三天代金券”的福利。

然而，这次被网友称为“脑残”营销的事件在 2016 年又再次上演，滴滴合并 Uber 时，神州专车又策划了主题为“ Love U !欢迎阁下来神州!”的营销。

两次营销前后反转如此块，都蹭了 Uber 的热度，意图非常明显，可以说是很纯正的“碰瓷”营销案例了。

2)致星巴克的公开信

今年 5 月 15 日，瑞幸咖啡向星巴克发了一封公开信。

瑞幸咖啡认为，星巴克的做法涉嫌违反《反垄断法》的有关规定。

瑞幸咖啡还将委托律师就星巴克的问题，向国家反垄断行政执法机构进行投诉，并向有关城市人民法院正式提起诉讼。

这封公开信极大程度上被视为瑞幸的自导自演，且不说星巴克是否垄断，就算星巴克真的存在垄断，那瑞幸可以直接走法律程序，没必要公开写这封信，搞得人尽皆知。