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菜摊大姐年入200万,外卖占8成,真正的幕后推手是它

云发教育-本文作者
608 0 2019-4-30 15:05
摘要

图片版权所属:站长之家声明:本文来自于微信公众号 天下网商(ID:txws_txws),作者:陈晨,授权站长之家转载发布。生鲜电商的死亡名单越来越长,借着“买菜”这件原本离互联网最远的事,它有机会重生吗?互联网买菜 ...

走出五环

“您有一个新的饿了么订单。” 50 岁的石大姐在重庆南坪正扬大市场卖了 20 多年的菜,怎么也没想到自己成了菜市场的网红,小小的摊位吸引了各路媒体的报道。

4 年前,石大姐 3 平方米大的菜摊只卖黄瓜、番茄、彩椒 3 种蔬菜,做起外卖后,菜摊已经拓展到了 600 多个品类,年营收翻了 4 倍超过了 200 万元,店里 8 成以上收入都来自外卖。

石大姐背后的推手是菜场服务商“菜老包”,其联合创始人何建庭告诉记者,菜老包在全国 180 多个城市有 3000 多家合作菜摊,像石大姐这样销量领先的菜摊并没有出现在北上广深,反而大多集中在东莞、惠州、中山、重庆这些地方。

中产阶级专属的生鲜电商走出五环,下沉到了三四线城市?

来自饿了么的数据, 2018 年,福州全年菜场整体订单同比增加2. 3 倍,不少菜商外卖收入超整体营收的70%,客单价远高于全国其他城市;昆明菜场外卖增速排名全国省会城市第一。

还有一个现象值得注意,最近风头正劲的两位,主打社区拼团的呆萝卜和获腾讯 20 亿元融资的谊品生鲜也没有诞生在北上广,出生地均在合肥。

何建庭分析,北上广生鲜电商的竞争太大,用户的选择多,而三四线城市竞争小,用户群体基数也很庞大,消费力也不弱,“这些消费者并没有一味追求便宜,他们也需要更好的服务体验。”

菜市场处于互联网边缘的地带,随着竞争对手越来越多,经营每况愈下。也正是因为这样才有了服务商的诞生。菜老包跟叮咚买菜的重资产模式不同,它目前没有建仓和物流,配送依靠蜂鸟等方式实现。它跟淘宝天猫的服务商类似,帮助菜摊卖菜从中抽成。

菜老包流量来源于饿了么等外卖平台,为菜摊提供门店、产品包装的改造、技术系统的分析、供应端的部分标品的的集中采购等服务,尤其是通过外卖平台积累的销售大数据,菜老包会提醒菜摊备货的品类、数量等等。

据了解, 2018 年菜老包在饿了么线上总交易额突破 1 个亿。 2016 年,菜老包品牌销售额 300 万元,到 2017 年销售额 3000 万元,2018 年突破 4 亿,按照这样的增长速度, 2019 年菜老包的计划目标是突破 10 个亿。

最近,菜老包把重庆的总部搬到了杭州阿里巴巴园区旁边的梦想小镇,“重庆互联网信息稍微比较闭塞一点,梦想小镇在获取互联网信息和互联网环境更好。”虽然办公地点搬过来了,但三四线城市依然是菜老包的重点。

“一二线城市的招商和运营已经进入到机械化运营的阶段,三四线城市还有很多待开发的空间。”何建庭说,目前菜老包已经实现盈利,盈利的部分将会投入到三四线城市的开发中去,“只要有蜂鸟配送的地方,我们就会去做,小城市一些地方效果非常好”。

之后,饿了么外卖买菜业务将全线推进到 500 个城市,当然也包括在低线城市的发力,“大家觉得生鲜电商是一二线中产生意,只是因为现阶段大家眼光的重心在这边而已,根据我们做的2B和2C的一些尝试,三四线城市下沉下去,市场非常大。” 熊斌预测。

2B+2C

“B2C真的做不下去了,都在转B2B。” 品控、物流、仓储、流量、损耗等等一系列问题困住了不少B2C生鲜平台,许多人转向了竞争没那么激烈的B2B战场。

美菜网融资10. 5 亿美元成为 2018 年生鲜行业获得最大融资的平台,其估值约为 70 亿美元,成为超级独角兽;宋小菜“卖菜”三年融资4. 5 亿,爆款策略带动 8 个核心品类贡献80%销售额,以销定产的反向供应链模式,触角延伸到了菜市场商贩和中小生鲜零售商。

而服务于小B商家,饿了么口碑这样的本地生活平台有着天生的优势。

据介绍,在饿了么口碑的商户里小微商家占到80%左右,阿里本地生活旗下供应链品牌“有菜市场”,正在连接实体分销网络与中小餐饮商户,通过交易、营销、履约、配送等多环节的数字化赋能,把全城菜场升级为中小餐饮商户每日采购的线上批发市场。

这样一来,农贸市场等2C的商家也就成了前置仓,为饿了么的小微餐饮商家提供一个更具性价比的采购渠道,帮助中小餐饮商户一站式灵活补货,提高经营效率;而对于农贸市场等商家来讲,增加了一个高客单价的销售渠道补充,并且2B的分拣工作与2C时间的错开意味着场地的复用成为可能。

据了解,试点的有菜市场月复购率在90%以上。“可能生鲜电商未来的终局就是两个的结合,线上和线下结合,2C和2B结合。” 有菜负责人黄平表示,关于2C和2B结合,饿了么会做非常大的战略性转变,甚至在蜂鸟合作体系当中,已经在考虑2C和2B配送的资源整合。

2018 年中国生鲜电商市场渗透率仅3%,每周会产生4. 28 次线上蔬菜消费。无论是2B、2C,还是前置仓、精选菜场、或是菜摊服务商,五环外的机会,人人都想抢占“高频需求+低渗透”的蓝海。

“买菜”大战的序幕已经拉开,尽管还是有人会被推进死亡名单,但这场不断试错试对的持久战过后,我们期待看到1%盈利率的数字被改写。

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